ANALISIS PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA ANGGOTA DETASEMEN A PELOPOR SATUAN BRIMOB POLDA MALUKU

Isi Artikel Utama

Mawaddah Hamid

Abstrak

Korps Brigade Mobil (Brimob) sebagai satuan khusus integral Polri memegang tugas yang berat tersebut karena Brimob merupakan kesatuan yang memiliki kemampuan tempur atau militer. Satuan Brimob Polda Maluku adalah pelaksana fungsi Brimob di wilayah Polda Maluku yang juga merupakan satuan pamungkas Polri yang memiliki tugas pokok untuk memberi bantuan taktis kepada satuan operasional Polri lainnya.


Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh Pelatihan terhadap Kinerja anggota Detasemen A Pelopor Satuan Brimob Polda Maluku, mengetahui dan menganalisis pengaruh Disiplin kerja terhadap kinerja anggota Detasemen A Pelopor Satuan Brimob Polda Maluku, mengetahui dan menganalisis pengaruh Pelatihan dan Displin kerja terhadap kinerja anggota Detasemen A Pelopor Satuan Brimob Polda Maluku.


Berdasarkan hasil analisis kesimpulan Adanya pengaruh yang positif antara pelatihan dan kinerja anggota. Pelatihan yang efektif dapat meningkatkan kinerja, memperbaiki semangat kerja dan mendongkrak potensi organisasi. Pengaruh yang positif antara disiplin kerja dan kinerja anggota Disiplin kerja dapat dilihat sebagai suatu yang sangat besar manfaatnya, baik bagi kepentingan organisasi maupun bagi para karyawan. Pengaruh serempak terhadap kinerja anggota menunjukan nilai F hitung sebesar 35,364 yang memiliki tingkat signifikansi 0,00 (yang mana lebih kecil dari 5%) ini berarti bahwa variabel pelatihan dan disiplin kerja (variabel bebas) secara simultan berpengaruh signifikansi terhadap variabel tetap.

Rincian Artikel

Cara Mengutip
Hamid, M. (2022). ANALISIS PELATIHAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA ANGGOTA DETASEMEN A PELOPOR SATUAN BRIMOB POLDA MALUKU. Jurnal Ilmu Komputer STIKOM Ambon, 7(2). Diambil dari https://jurnal.itbstikomambon.com/index.php/jikomstik/article/view/85
Bagian
Artikel

Referensi

Arep, I dan Tanjung. (2002) Manajemen Sumber Daya Manusia, Universitas Trisakti, Jakarta

Cascio, Wayne F. (2006). Managing Human Resources. Productivity, Quality of Work Life, Profit. New York: McGraw Hill International.

Dale, Margaret. (2003). Developing Management Skills. Techniques for Improving Learning and Performance. Jakarta: Gramedia.

Danang, Sunyoto (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: CAPS.

Faustino, Cardoso Gomes. (1999). Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan ke-3. Yogyakarta: Andi Offset.

Cardoso Gomes. (1997). Manajemen Sumber Daya Manusia, Jakarta: Bumi Akasara

Furqon. (1997). Statistik Terapan Untuk Penelitian. Bandung: Alpabeta.

Gomez-Mejia, D.B., Balkindan R.L. Cardy (2001). Managing Human Resource. London: Prentice Hall.

Hamalik, Oemar. (2007). Manajemen Pelatihan Ketenaga Kerjaan Pendekatan Terpadu, Cetakan Ke-2. Jakarta: Bumi Aksara

Hasibuan, Malayu SP. (1984) Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara.

Malayu SP. (2001) Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: Bumi

Aksara.

Malayu SP. (2007) Manajemen Dasar, Pengertian dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara

Heidjrachman dan Suad Husnan. (2000). Manajemen Personalia. Yogyakarta: Badan Penerbit Fakultas Ekonomi, Pp 77.

Henry, Simamora. (1997), Manajemen Personalia, Yogyakarta: Liberty.

Simamora. (2004), Manajemen Sumber Daya Manusia, Yogyakarta: STIE-YKPN.

Imam, Soedjono. (1990) Manajemen Sumber Daya Manusia, Ghalia Indonesia, Jakarta Kaswan. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Putra Praktisi.

_________ (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia Keunggulan Bersaing Organisasi, Yogyakarta: Graha Ilmu.

_________ (2013). Pelatihan dan Pengembangan Untuk Meningkatkan Kinerja Sumber Daya Manusia. Bandung: Alfabeta

Mangkunegara, AP. (2000). Manajemen Sumber Daya Manusia, Bandung: Rosda

AP. (2005). Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia. Cetakan ke-1 Bandung: Refika Aditama.

AP. (2008). Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Bandung: Refika Aditama.

Muradi. (2009). Qou Vadis Brimob Polri: Menuju Polisi Paramiliter Profesional dan Demokratis. Bandung: Pustaka Sutra.

Nasir, M. (1998). Metode Penelitian, Jakarta: Ghalia Indonesia

Notoatmodjo, S. (2003). Pengembangan Sumber Daya Manusia, Edisi ke-2. Jakarta: Rineka Cipta.

Prawirasentono, Suyadi. (1999) Kebijakan Kinerja. Kiat Membangun Organisasi Kompetitif Menjelang Perdagangan Bebas Dunia. Edisi Pertama, Yogyakarta. BPFE

Purwanto, Erwan Agus dan Dyah Ratih Sulistyastuti. (2007). Metode Penelitian Kuantitat Yogyakarta: Gava Media

Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D).

Ranupandojo, H. Dan Husnan, S. (2000), Manajemen Personalia, Yogyakarta.

Rivai, Veithzal dan Ella Jauvani, Sagala. (2009), Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Edisi Kedua. Jakarta: Raja Grafindo Persada.

H. (1998), Manajemen Sumber Daya Manusia 1, Jakarta: Universitas Terbuka.

H. (2005), Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan, Jakarta: Raja Grafindo Persada

Siagian, Sondang P. (1988). Pengembangan Sumber Daya Manusia, Jakarta: Gunung Agung

Sondang P. (2004). Teori Motivasi Dan Aplikasinya, Jakarta: Bina Aksara.

Singgih, Santoso. (2000) Mengelola Data Statistik Secara Profesional. Jakarta: Gramedia

Sudarmanto, R. Gunawan. (2005) Analisis Regresi Linier Ganda dengan SPSS. Edisi Pertama. Yogyakarta: Graha Ilmu

Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D). Bandung: Alfabeta.

(2008). Metode Penelitian Bisnis (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R&D). Bandung: Alfabeta.

Sullivan, Jhon L. (1992). Indroduction To Police Sciences. Diterj. Oleh Kunarto. Jakarta: Pusat Pengembangan Ilmu Teknologi Kepolisian Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian.

Werner, J.M dan Randy L. DeSimone. (2006). Human Resource Development. USA: Thomson.